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Mercredi 03 décembre 2008

92 - Conseil général des Hauts-de-Seine

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« La fonction publique territoriale, un débouché important »


Jean-François Lemmet, directeur général adjoint du département Ressources humaines et Modernisation du conseil général, nous parle des métiers qui recrutent et explique comment y postuler.

Hauts-de-Seine.net : Que représente la fonction publique territoriale en termes d’emplois ?


Jean-François Lemmet : La fonction publique territoriale, c’est environ 1 700 000 fonctionnaires ou agents territoriaux, 270 métiers différents et près de 60 000 employeurs. Bref, c’est un débouché important (souvent méconnu) en termes d’emplois, d’autant que les départs pour la retraite vont s’intensifier d’ici 2010 et que l’Acte II de la décentralisation a transféré de l’État aux collectivités territoriales de nombreux secteurs d’activités.

Hds.net : Dans quels domaines avez-vous actuellement des besoins en recrutement ?


Jean-François Lemmet : Les besoins actuels concernent les postes d’assistants socio-éducatifs, d’infirmiers, de puéricultrices et de médecins dans le domaine médico-social, d’ingénieurs et de techniciens dans le secteur technique (voirie, construction), mais aussi certains postes administratifs (domaine juridique, marchés publics et finances).

Hds.net : Comment postuler à un emploi dans une collectivité territoriale ?


Jean-François Lemmet : Rechercher un emploi dans une collectivité territoriale procède de la même démarche que dans le secteur privé, qu’il s’agisse du lauréat de concours ou de la personne qui postule à un emploi à pourvoir par la voie directe.
Il appartient au candidat de mettre tous les atouts de son côté,
tant au niveau de la présentation de sa candidature (élaboration de CV, rédaction de la lettre de motivation, suivi de sa candidature) que lors de l’entretien de recrutement (qu’il convient de travailler au préalable) afin de parvenir à ses fins.

Hds.net : Quels conseils donneriez-vous à un candidat pour choisir un poste ?


Jean-François Lemmet : Plusieurs critères peuvent entrer en ligne de compte, notamment l’intérêt du travail, la rémunération (le régime indemnitaire), le dynamisme de la gestion de carrière (les conditions d’avancement d’échelon, de grade ou de promotion interne), le climat social, le management des équipes mais aussi l’équilibre de la vie professionnelle et de la vie privée (environnement, cadre de vie, écoles à proximité, transports…).

 

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